Kariyer Dünyasında Devrim: 2025 İnsan Kaynakları Trendleri Yayımlandı

İş Dünyasında Geleceği Şekillendiren Rapor Yayımlandı

Deloitte, iş dünyasında hızla değişim geçiren insan kaynakları süreçlerine ışık tutan "2025 Global İnsan Kaynakları Trendleri Raporu"nu yayımladı. Raporda, teknolojik dönüşümün ve insan faktörünün belirleyici olduğu temel zorluklar ele alınıyor.

Liderlerin Yeni Hedefleri: Karmaşık Denge

Deloitte'un raporu, 93 ülkeden 10 binin üzerinde iş lideri ve insan kaynakları profesyonelinin görüşünü içeriyor. Bu çalışma, iş gücüyle organizasyon arasında denge kurma çabasındaki liderlere rehberlik ediyor. Katılımcıların %66'sı, yeni işe alınanların değişen iş dünyası beklentilerine hazırlıksız olduğunu belirtti.

Deneyim Açığı ve Yetenek Krizi

İş dünyasında teknolojik yenilikler ön plana çıkarken, dünya genelinde kuruluşlar deneyimli yetenekleri bulmakta zorlanıyor. Şirketlerin %72'si, çeviklikle istikrar arasında denge kurmanın önemli olduğunu kabul etse de sadece %39'u bu konuda anlamlı adımlar atıyor.

Yapay Zeka İş Yaşamını Nasıl Etkiliyor?

Yapay zekanın yükselişi, çalışanların ve organizasyonların ilişkilerini yeniden tanımlıyor. Çalışanların %60'ı, yapay zekayı iş arkadaşı olarak görmeye başladı. Ancak %54'ü, insan ve teknoloji arasındaki sınırların belirsizleşmesinden endişe duyuyor.

Dijital Dönüşüm ve Çalışan Memnuniyeti

Yapay zeka, rutin işleri otomatikleştirirken, çalışanlar daha karmaşık görevlerle mücadele etmek zorunda kalıyor. %77, iş yükünün artmasından şikayetçi. Güvena dayalı işbirliğinin önemi her zamankinden daha fazla vurgulanıyor.

Gelecek İçin Stratejik Yaklaşımlar

Deloitte Türkiye İnsan Kaynakları Yönetimi Hizmetleri Lideri İlksen Keleş, yalnızca yetenek değil deneyim açığının da önemli bir sorun olduğunu belirtiyor. Kurumlar, beceri temelli değerlendirme ve gelişim odaklı yeni modeller tasarlamalı.

Stagility adlı yeni denge modeli, iş süreçlerinin yeniden tanımlanmasına yönelik bir yaklaşım sunuyor. Bu model, liderlik anlayışının da dönüşmesini gerektiriyor ve liderlerin bu iki boyutu nasıl dengede tutabileceğine dair öneriler sunuyor.

İş dünyası, hızlı değişimlerin yaşandığı bu dönemde sadece yeteneğe odaklanarak değil, aynı zamanda çalışanların potansiyelini tam olarak ortaya koyabileceği bir ortam yaratmakla yükümlü.