Şirket, “Back to Starbucks” stratejisi doğrultusunda operasyonel yapıyı sadeleştirmeyi, maliyetleri azaltmayı ve kârlı büyümeyi hızlandırmayı hedefliyor.
Kurumsal yapılanmada sadeleşme adımı
Şirketten yapılan açıklamada, iş süreçlerinin yeniden değerlendirildiği ve önceliklerin netleştirilmesi amacıyla kapsamlı bir inceleme yürütüldüğü belirtildi. Bu kapsamda Atlanta, Burbank, Chicago ve Dallas dahil olmak üzere bazı bölgesel destek ofislerinin kapatılacağı veya birleştirileceği ifade edildi.
Starbucks ayrıca ABD dışındaki destek organizasyonlarını da gözden geçirdiğini, ilerleyen dönemde uluslararası operasyonlarda da benzer düzenlemelerin gündeme gelebileceğini açıkladı. Yeniden yapılanma sürecinin toplam maliyetinin yaklaşık 400 milyon dolar olmasının beklendiği kaydedildi.
"Maliyeti 400 milyon dolar"
Şirket, söz konusu adımların “odaklanmayı artırmak, karmaşıklığı azaltmak ve maliyetleri düşürmek” amacıyla yürütülen dönüşüm stratejisinin bir parçası olduğunu bildirdi. 400 milyon dolarlık maliyetin büyük bölümünün kurumsal ofis düzenlemeleri ve bazı mağaza lokasyonlarının gözden geçirilmesinden, kalan kısmının ise çalışan ayrılık ödemelerinden oluşacağı belirtildi.
Starbucks’ın attığı bu adım, küresel ölçekte şirketlerin artan maliyet baskısı karşısında daha yalın ve verimli organizasyon yapılarına yöneldiğini gösteriyor. Özellikle büyük ölçekli markaların merkez ofislerini küçültmesi, küresel perakende sektöründe yeniden yapılanma eğiliminin güçlendiğine işaret ediyor.
